Сокращение бюджета SEO: как потерять больше, чем сэкономить

Иконка автора статей
Бесплатная консультация

Вместо введения

Крупная сеть клиник долгое время успешно развивала свой сайт с помощью внешней веб-студии. Результаты были отличные:

  • стабильный рост трафика
  • высокие позиции в поисковых системах
  • большое количество заявок и звонков

Руководство клиники решило сократить расходы на продвижение сайта и отказаться от услуг внешней компании-подрядчика, заменив ее штатным SEO-специалистом. Казалось бы, - это разумное решение, которое должно было сэкономить бюджет и повысить контроль над процессом.

Однако реальность оказалась иной...

Антикейс

Один в поле не воин!

Современное SEO — это сложный и многогранный процесс, который требует слаженной работы команды специалистов с различной квалификацией:

Chec-ico
Руководитель проекта
Chec-ico
Программист
Chec-ico
Верстальщик
Chec-ico
Интернет-маркетолог
Chec-ico
Специалист по контекстной и таргетированной рекламе
Chec-ico
Дизайнер
Chec-ico
SEO-оптимизатор
Chec-ico
Контент-менеджер

Только совместные усилия экспертов позволяют эффективно адаптироваться к постоянно меняющимся алгоритмам поисковых систем и достигать высоких результатов!


Проблемы одиночки

В описываемом нами случае штатный сотрудник-одиночка столкнулся с множеством трудностей, так как невозможно одному обладать всеми необходимыми знаниями и умениями. Он являлся специалистом только в области SEO, что ограничивало его возможности по поддержанию сайта в хорошем техническом состоянии. Без необходимых знаний и инструментов для проверки он вынужден был полагаться на собственные навыки, что привело к ощутимым недостаткам в работе сайта.

В итоге весь проект оказался провален по показателям прибыли!

Антикейс

Что пошло не так? Анализ провала проекта

Сотрудник, обладая недостаточными знаниями в программировании и верстке, внес ошибки в код сайта. Эти недочеты оказали негативное влияние на удобство навигации и общую производительность ресурса, что затруднило пользователям взаимодействие с сайтом и снизило его эффективность, а именно:

Сайт стал критически медленно загружаться

Это послужило причиной высокого процента показателя отказов (посетители заходили на сайт и уходили с него, не дожидаясь полной загрузки страницы)

Сайт выпал из ТОПа Яндекса и Google

Наличие ошибок и медленной загрузки напрямую повлияло на снижение позиций сайта в поисковых системах, так как техническое состояние ресурса является одним из маркерных показателей качества проекта

Сайт стал неудобен в работе

Некоторые элементы верстки стали некорректно отображаться на экранах различной ширины, что повлияло на удобство навигации

Упала конверсия

Из-за низкой скорости загрузки страниц сайта посетители не имели полноценной возможности оставить заявку через формы сайта

Исследования показывают, что:

Ожидают, что страница загрузится за 2 секунды

47% пользователей

Покинут сайт, если он загружается более 3 секунд

53% пользователей

Каждая дополнительная секунда задержки

снижает конверсию на 7%

Покинут не работающий сайт в поисках альтернативы

79% пользователей

В условиях высокой конкуренции, особенно в медицинской сфере, когда сайт клиники имеет технические проблемы, клиенты, вероятно, выберут их конкурентов, чьи сайты работают быстрее и удобнее!


Ошибочное спокойствие

Из-за отсутствия тщательного анализа руководство клиники долгое время полагало, что с проектом все хорошо. Поверхностный взгляд на ситуацию привел к тому, что проблемы оставались незамеченными до критической точки. Осознание проблемы пришло только тогда, когда полностью перестали получать заявки из интернета, и ситуация стала угрожающей!

За три года, прошедших с момента перехода на внутреннее продвижение, сайт превратился из источника дохода в убыточное предприятие: затраты на зарплату сотрудника, налоги, оплату хостинга, домен и рекламу превысили доходы от сайта.

Антикейс

Расчет убытков

Внешняя компания-подрядчик

Штатный SEO-специалист

Затраты:

  • Оплата агентству: 70 000 рублей × 12 мес = 840 000 руб/год
  • Налоги и взносы: 0 руб/год
  • Оплата хостинга и домена:  ≈10 000 руб/год
  • Директ: от 100 000 руб. х 12 мес ≈1 200 000 руб/год

Итого: 2 050 000 руб/год

Затраты:

  • Зарплата сотрудника: ≈50 000 рублей × 12 мес = 600 000 руб/год
  • Налоги и взносы 20%: ≈120 000 руб/год
  • Оплата хостинга и домена:  ≈10 000 руб/год
  • Директ: от 100 000 руб. х 12 мес ≈1 200 000 руб/год

Итого: 1 930 000 руб/год

Результативность:

  • 400+ договоров/мес
  • 4800+ договоров/год

Результативность:

  • 20+ договоров/мес
  • 240+ договоров/год

Выручка:

  • 3 000 000 руб/мес
  • 36 000 000 руб/год

Выручка:

  • 150 000 руб/мес
  • 1 800 000 руб/год

Прибыль:

36 000 000 руб/год — 2 050 000 руб/год=

33 950 000 руб/год

Прибыль:

1 800 000 руб/год — 1 930 000 руб/год=

-130 000 руб/год

Таким образом, общие убытки клиента составляют не менее

34 080 000 руб/год!

Как избежать подобных проблем?

Оценивайте компетенции сотрудников

Перед наймом штатного специалиста объективно оцените, сможет ли он справиться с задачами, которые выполнялись командой профессионалов

Проводите регулярный аудит сайта

Независимо от того, используете ли услуги агентства или нанимаете штатного специалиста, регулярно проводите аудит сайта, чтобы выявлять технические ошибки и проблемы с SEO

Обучайте сотрудников

Если вы решили нанять штатного специалиста, обеспечьте его обучение и развитие, чтобы он мог глубже разбираться в вопросах SEO и интернет-маркетинга

Используйте аналитику

Постоянно отслеживайте метрики сайта: трафик, конверсии, позиции в поисковых системах. Анализируйте данные и принимайте меры на основе полученных результатов

Планируйте бюджет

Рассчитывайте бюджет на продвижение сайта исходя из реальных потребностей и возможностей. Экономия на профессиональных услугах может привести к значительным убыткам в будущем

Сотрудничайте с проверенными партнёрами

Если вы решите продолжать сотрудничество с внешним подрядчиком, выбирайте проверенных специалистов или агентства с хорошей репутацией

Сокращение затрат без должного анализа и планирования может привести к негативным последствиям, превращающим сайт из источника дохода в убыточное предприятие


Как выбрать оптимальный путь продвижения?

Важно понимать, что не всегда внешняя организация хороша, а внутренний отдел плох, и наоборот. Каждый случай индивидуален, и выбор зависит от множества факторов:

  • размера компании
  • специфики бизнеса
  • бюджета
  • целей

Иногда выгоднее нанимать агентство, а иногда эффективнее развивать собственный отдел. Главное — делать осознанный выбор, основанный на анализе и глубоком понимании потребностей вашего бизнеса.

Попробуйте разные подходы: сочетание внешних и внутренних ресурсов может оказаться оптимальным решением. Комбинируйте силы, экспериментируйте, но всегда основывайтесь на данных и аналитике. Помните, что ваш бизнес, ваш рост и ваши деньги зависят от правильного распределения ресурсов. Не руководствуйтесь интуицией или чужими советами, а делайте выводы на основе глубоких отчётов и тщательной аналитики. Это ваш капитал, и только вам решать, как его использовать: тратить или преумножать.

Антикейс

Ну и куда же без вывода

Этот кейс наглядно демонстрирует, что экономия на профессиональном SEO и интернет-маркетинге может обернуться гораздо большими потерями в долгосрочной перспективе. Универсальный специалист редко способен заменить целую команду профессионалов, обладающих глубокими знаниями в различных областях. В конечном счёте, снижение качества сайта, падение позиций и уменьшение заявок приводят к тому, что сайт перестаёт приносить прибыль и превращается в убыточное предприятие.

Чтобы избежать подобной ситуации, компаниям стоит задуматься о целесообразности сокращения бюджета на продвижение и тщательно взвешивать все риски перед принятием решения о переходе на внутреннее обслуживание сайта.

Поможем избежать ошибок!
Бесплатная консультация маркетолога уже ждёт вас!


Введите число 8486

Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с правилами пользования сайтом

Вернуться список статей

Сайтмедиа®
Сайты, которые продают!®